Utilisez l'évaluation psychologique en ligne avant d'embaucher

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En tant que professionnel des ressources humaines, vous comprendrez que l'éducation, l'expérience de travail et les références d'employeurs antérieurs sont tous importants, mais l'embauche d'un candidat qui est apparemment parfaitement qualifié ne fonctionne parfois tout simplement pas. La vérité est que, dans le milieu de travail moderne, la brillance individuelle importe souvent moins que l'harmonie du groupe. Plus précisément, les objectifs sont atteints et les projets sont réalisés non pas par un seul employé, mais par l'équipe dont il ou elle appartient. Malheureusement, quelqu'un qui interviewe bien et qui est en fait une personne très gentille, ne peut souvent tout simplement pas s'intégrer au reste de son groupe. Ce type de situation est souvent le résultat de simples différences de personnalité et peut être évité en utilisant l'évaluation psychologique en ligne dans le cadre du processus de recrutement.

Chaque entreprise fait une sorte d'évaluation d'un employé potentiel au-delà des certifications professionnelles requises pour les postes vacants. Ils examinent le curriculum vitae du candidat, ils mènent des entrevues en personne et ils contactent les employeurs précédents. Ce que les entreprises veulent déterminer si le comportement passé d'un individu, le comportement auquel on peut s'attendre dans le rôle que quelqu'un postule, sa personnalité, ses connaissances / compétences et sa capacité à penser et à prendre des décisions. En prenant toutes les informations qu'ils recueillent, ils peuvent prédire les performances de l'individu sur le lieu de travail, comment il communiquera et collaborera avec ses collègues et comment il réagira à la direction et à la direction.

Les départements du personnel et des ressources humaines ont accès à des tests et / ou à des ensembles de tâches à utiliser pour déterminer l'aptitude des candidats à certains emplois au sein de l'entreprise. Ils peuvent choisir parmi une multitude de tests rédigés par des psychologues notamment pour mesurer l'aptitude des candidats à des postes spécifiques. Ces tests sont également disponibles en ligne. L'avantage d'avoir tous les candidats pour un emploi particulier évalués par le même test offre des chances égales pour chaque candidat et élimine le favoritisme. Ces tests d'évaluation peuvent être utilisés pour évaluer les compétences en intelligence, lecture, mathématiques, orthographe, motricité globale et fine, habiletés visuelles et motrices et comportement à prévoir en cas d'obstacles ou de situations stressantes. Les tests révéleront les forces et les faiblesses des candidats. Le ministère doit s'assurer que les tests ne sont pas utilisés pour établir une discrimination fondée sur la race, le sexe, la nationalité, la religion, le handicap ou l'âge. La seule exception aux restrictions d'âge qui est légale aux États-Unis est si le demandeur a plus de 40 ans.

Après avoir choisi les meilleurs candidats pour un poste, un employeur peut alors fixer un moment pour des entretiens personnels afin de donner au candidat l'occasion de parler de ses points forts. Les entretiens permettent de poser des questions qui, une fois répondues, permettront de mieux comprendre les expériences passées du candidat, ses antécédents scolaires ou professionnels et ses antécédents familiaux afin de juger de l'aptitude du candidat.

Des tests peuvent également être utilisés lorsque les superviseurs effectuent des évaluations du rendement pour évaluer le rendement au travail de l'employé et pour décider si l'employé continue ou non d'être apte à l'emploi. Dans le cas contraire, le superviseur peut décider de donner à l'employé le temps de procéder aux ajustements afin d'éviter un licenciement pour motif.

Il existe un certain nombre de types de tests d'emploi disponibles en ligne que les gestionnaires peuvent utiliser pour éviter les préjugés dans le choix d'un candidat à embaucher et pour déterminer si un candidat correspond bien au profil de l'entreprise pour le poste qu'ils souhaitent occuper .

• Tests de personnalité - évaluez les traits de personnalité qui peuvent prédire comment une personne agira dans certaines situations. Les questions sont écrites et peuvent être répétées avec un autre libellé afin d'éliminer la possibilité de malhonnêteté ou la personne qui effectue le test ne peut pas fausser ses réponses pour se mettre sous un jour positif.
• Tests de compétences - évaluez la performance dans le travail et le potentiel d'acquérir les compétences nécessaires pour le travail. Ces questions sont conçues pour révéler si le candidat réussira dans le poste s'il est embauché.
• Tests cognitifs - évaluent la capacité d'une personne à raisonner, son niveau de compréhension en lecture, sa rapidité et sa précision à répondre aux questions, sa mémoire et son acuité mathématique. Ces tests pourraient également inclure la connaissance d'un emploi particulier.
• Tests de compétence en anglais - déterminent le niveau de compétence d'une personne pour écrire, lire et converser en anglais.
• Tests d'intelligence émotionnelle (IE) - évaluent la capacité de la personne à comprendre ses propres émotions et celles des autres. Cela révèle la capacité d'une personne à bien travailler avec ses collègues et le public. Il révèle également si une personne peut gérer les problèmes et les frustrations de manière professionnelle.
• Examens physiques - Ces examens sont destinés à des évaluations préalables à l'emploi afin de déterminer si une personne est physiquement apte sur le plan de sa santé et de ses muscles pour effectuer un travail particulier qui peut être dangereux ou exigeant.

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Les avantages de l'évaluation psychologique en ligne

Que faites-vous lorsque chaque CV que vous recevez semble avoir été copié de la même source, ou que chaque personne interrogée répond à toutes les questions standard de manière impeccable et que de nombreuses personnes sont techniquement qualifiées pour le poste vacant?

Aujourd'hui, postuler à un emploi est une compétence tout à fait indépendante des connaissances réellement nécessaires pour effectuer le travail concerné. Les professionnels des ressources humaines doivent s'adapter à ce fait et se rendre compte que certains aspects du comportement au travail ne peuvent tout simplement pas être correctement évalués lors d'un entretien. Comment un employé potentiel gérera-t-il un conflit ou un niveau de stress élevé? Même s'il ou elle a pu être un excellent joueur d'équipe dans son emploi précédent, cela signifie-t-il qu'il cliquera avec ses nouveaux collègues?

Les meilleures pratiques d'embauche actuelles, pour tout poste critique, comprennent un test psychologique et de personnalité pour évaluer la compatibilité psychologique d'une personne avec d'autres personnes, l'aptitude générale, l'intelligence, ainsi que la culture d'entreprise dans son ensemble.

Comment effectuer une évaluation psychologique en ligne

Il existe un certain nombre de services en ligne qui peuvent soutenir le processus de recrutement, soit en tant que spécialité, soit dans le cadre d'une offre plus large. Les tests et les évaluations sont généralement effectués par un thérapeute qualifié ou des psychologues et peuvent couvrir tout, des inhibitions éthiques d'une personne à sa personnalité de base. Un tel service peut également faire des recommandations générales sur la composition de l'équipe, par exemple si un gestionnaire axé sur les objectifs peut travailler efficacement avec un spécialiste axé sur les processus.

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Ces suggestions et résultats de tests ne sont pas simplement des opinions éclairées, mais représentent des données objectivement valides. Si vous recherchez un processus de recrutement vérifiable et efficace pour faire correspondre la bonne personne au bon rôle, c'est exactement ce dont vous avez besoin. L'embauche de la mauvaise personne peut être coûteuse à la fois sur le plan financier et sur l'impact qu'un tel choix peut avoir sur l'organisation dans son ensemble. En dehors de cela, placer la mauvaise personne dans la mauvaise position ne lui fait pas non plus de faveur. Ce sont les erreurs que les départements des ressources humaines doivent spécifiquement éviter, et ne pas utiliser tous les outils à votre disposition n'est pas la meilleure norme de pratique. Plutôt que de suivre une approche à l'emporte-pièce et de simplement sélectionner le candidat ayant le diplôme le plus avancé ou le plus d'années d'expérience, adopter d'autres sources d'informations sur une personne représente désormais la meilleure pratique d'embauche.

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